为深入贯彻落实中央八项规定精神和习近平总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神，进一步规范公司公务接待工作，按照集团公司关于深化违规公款接待等问题专项整治行动工作安排，新能公司迅速启动专项整治行动。
一是迅速部署，制定清单。召开党委会、专项整治研讨会，第一时间研究部署专项整治行动。制定《新能公司深化违规公款接待等问题专项整治方案》和清单台账，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确整治目标、整治措施、整治时限，对各项整治事项实施建账、交账、督账、销账全流程闭环管理。二是明确责任，细化分工。坚持主体抓、抓主体，明确牵头部门、整治责任，公司党委书记为专项整治工作第一责任人。组建由党委副书记任组长，公司纪委、办公室、审计分中心、财务管理部等部门人员组成的专项整治工作领导小组，形成“集中办公”高效联动整治合力。三是聚焦重点，定期调度。坚持“问题导向、目标导向、效果导向”压茬推进，定期组织召开协调调度会，紧盯重要时间节点，明确时间表、责任人，倒排时序，按照要求立行立改。四是优化流程，严控风险。建立数字化管理平台，进一步优化餐饮接待、车辆使用等申请审批流程，以数字化助推合规化管理，通过简化流程、规范管理助力提升整体工作效能。
下一步，新能公司将严格按照集团和公司自查范围和时间要求，高标准、严要求完成好公款接待、车辆使用和办公用房等各项整治任务，确保专项整治有力有序推进、实现预期目标。（朱娜丽）
皖公网安备 34011102000937号
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