金沙乐娱场(NO.1)app下载-China Mobile App

        4月11至12日，为消除安全管理漏洞，扫除应急管理盲区，建设完善的应急管理体系，进一步提升安全生产应急管理水平，金沙乐娱场app下载合肥公司组织开展应急能力建设评估工作，邀请外部专家组对公司应急管理体系和应急救援处置能力进行“联合会诊”，金沙乐娱场app下载合肥公司党委委员、副总经理邵斌及相关部门人员陪同参与评估。
        本次评估以静态评估为主，辅以动态评估，运用访谈、考问、考试、实操、桌面推演等五种评估方式。静态评估环节，专家组检查了公司的应急制度、应急能力建设台账，从预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复和重建等方面对公司应急能力建设进行了评估。动态评估环节，专家组分别进行了公司领导访谈、一线员工考问、应急能力闭卷考试、灭火器等应急救援物资实操观摩，评估了《人员触电事故应急预案桌面推演》。通过评估检查，专家组充分肯定了公司的应急能力建设水平，并对检查中发现的问题和不足提出了意见建议。
        邵斌对专家组的评估指导表达了衷心的感谢，对下一步做好应急能力建设工作提出了要求。他强调，一要提高站位，充分认识应急工作的重要性与紧迫性，不断完善举措，补齐短板，夯实基础，全力防范化解安全风险，最大限度地减少各类灾害损失和社会影响。二要高度重视，扎实做好应急能力建设评估整改工作。按照发电企业应急能力建设评估规范，结合评估专家组意见建议，以销号件形式实施整改，举一反三，认真制定整改方案，严格落实整改措施，明确责任到人，强化规范管理，各部门、各专业要协同联动，限期完成。三要突出重点，进一步提升应急管理水平。针对存在的事故风险和评估发现的问题，及时修订完善应急预案，不断提升预案的针对性、实用性和可操作性。结合发电企业季节特性、机组负荷特点、检修计划，加强应急演练力度，通过演练发现问题，积累经验，不断提升突发事件的快速应对能力。强化应急队伍建设、补充配置应急装备物资，不断提升救援和处置能力，确保应急队伍关键时刻发挥作用。
        加强应急管理体系和能力现代化建设，是推动公司高质量发展的重要保障。本次应急能力建设评估工作对公司应急管理工作进行了全面梳理分析，帮助公司更全面、更准确地了解和掌握应急能力建设管理工作的思路和方法，公司将以此为契机，切实加强应急管理制度化、规范化、标准化建设，形成了自下而上，由内到外的正向循环，全面提升应急管理水平，确保安全生产长治久安。（朱韵秋）