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4月3日至4日，集团公司党委书记、董事长陈翔一行赴金沙乐娱场app下载马鞍山公司调研安全生产工作并召开专题座谈会。集团公司领导刘亚成、方世清及相关部室、各子公司分管安全生产的负责同志和安监部主任参加。

陈翔实地调研金沙乐娱场app下载马鞍山公司202A修现场、运行集控室，慰问生产一线干部职工，与公司主要负责同志及当值运行人员深入交流，了解企业安全管理、生产经营情况以及机组检修、电力保供等重点工作情况。随后，陈翔与各发电企业、新能、环保公司分管安全生产的同志专题座谈交流，围绕集团公司全面战略转型和高质量发展，深入探讨新形势下安全生产现状和存在的突出问题，重点调研安全生产管理的难点、人才梯队建设的痛点以及安全管理体制和机制重构的问题。

会议强调，安全生产是集团公司转型发展的重要支撑和底层逻辑，起着基础性和决定性的作用，任何时候都不能突破安全生产这条底线。尤其在集团公司转型发展的关键时期，发电企业面临能源保供和扭亏增盈的压力，更要树牢安全优先意识，安全生产只能加强不能削弱。要深刻理解集团公司安全生产管理体系重构的紧迫性和重要性，面对省委、省政府对金沙乐娱场app下载“省级队、主力军、 主平台”的新使命定位，“两个转变”带来的业态变化，安全生产人才队伍、数字化和安全文化建设等短板弱项凸显的情况，厘清各级安全管控界面，实现分层分级管控，理顺责任压力传导链条，层层压实安全责任，加快构建适应集团战略转型和业务多元化发展的安全生产管理体系。要紧盯安全目标，强化安全生产措施落实，传承优良传统，弘扬“传、帮、带”精神，行之有效的经验做法要坚定不移、长期坚持，同时要创新工作思路，运用新方法、应对新情况、解决新问题。要提高人、物和系统的安全可靠性，加强顶层设计和规划，统筹做好人财物投入和各类要素保障，提升制度和规范的管理有效性，实现全员、全过程的本质安全。要前所未有的重视人才培养，探索新形势下人才发现机制、培养机制、激励机制和晋升机制，做好管理骨干、业务骨干和技能骨干培养，全力打造一批“素质高、业务精、作风硬、能力强”的安全生产管理队伍，为集团全面战略转型发展做好人才梯队建设。